总有人问我,没有机S的话,能不能干批量高客单。
也总有人问我,能不能推荐机S资源。
其实这一些都是可以的,只是在我这里行不通而已,我觉得这对我来说不是什么好事儿,所以我一没接触,二没关联,三是知道这些在外面干的其实都不是很长久。
因为我自己的选择是做长久,所以我讲的东西一定要有一些周期性。
大家众说纷纭,感官和状态不一样,有人是朝着赚钱效应去的,有人是朝着资金方向去的,有认识觉得吧,趋势是个东西。
实际上这些东西都没错。
只是我当时干机S的想法是,一次性投入,然后后续可以持续盈利。
这个东西说实话,我确实做到了,21年开始搞的机S吧,现在23年了,变了吗,没变。成本赚回来了吗,你说呢。
年还能做吗,你说呢?
就像我23年还做的事情是啥,就是搞了很多商标,然后搞了很多公司。
这些用上了吗,用上了,都是一次性投入,后期会持续不断地获取利益。
我跟大家讲过这玩意嘛,讲过的,有人也问我过,注册一家公司多钱,别人感觉贵。
其实这个对于资金没上到一定体量上来说,确实贵。
其实我们为什么会做注册公司和搞商标这件事情,其实很简单,就是一个意识形态的问题。
你一年赚3万的时候,你会有3万的意识形态。
你一个月赚3万到时候,你会有36万的意识形态。
你一天赚3万的时候,你会有1000万的意识形态。
在21年做批量高客单培训的时候,我这套打法和逻辑,其实帮助了很多老哥转变意识形态,有人的理解了,有人无法理解。
理解的人是怎么样的,合作,扩大,扩大合作,反复合作,把店铺基础从之前干的几个,然后扩大到大几千个,小一两千个。
无法理解的人是怎么做的?这个月干了一个项目,下个月又换了一个项目,来来去去,反复横跳,什么都体验过,什么坑都踩过。
经历了太多,就是不挣钱。
所谓的意识形态就是理解和知道不同收入上运转的规律。
做精细化和蓝海,就是3万的意识形态,耗费掉人大量的精力,产生微薄的价值。
做批量高客单,跨越了一个台阶,从年入36期,到1000万的形态。
这里需要做的,不是对于店铺质量的理解,而是对于店铺数量的理解。
很多人在质量和数量方面反复横跳,觉得没有质量,就上不了数量,数量又不够,又支撑不起数量。
大家认为的批量高客单,是搞定一个店铺,然后在下一个店铺干,跑出来的。
我们认为的批量高客单,就是我们要有10个店铺表现好,就先同时跑50个店,看50个店可以跑几个,然后再跑100个店,看100个店可以跑几个,这样累加上去。
很多人说,那这不是没有数据,搞不到店吗?
我说,你说的没毛病,无非就是鸡生蛋或者蛋生鸡的问题,这个问题的突破,还是得看自己怎么想的,真解释不来。
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