所谓的第二增长曲线的意思就是，在现有的资源和条件的情况下，开拓一个新的业务模式，不会浪费过多的精力和分散过多的资源，我觉得这是一个比较实际的点。
年我稍微盘点下的话，目前的业务以及想进军的业务也就是这些。
天猫店群肯定是要做的，全球购肯定是要做的。
天猫店群这个玩意，大概在24年，我估摸着会搞个类似的专题课程那种，然后大家自己看，自己做就行了。
全球购这个东西，应该会再做两波招商，一年是4月份，一波是9月份，大概是这个时间节点。
然后会拓展的东西是，淘短这个玩意，淘短这个分为两个节点，淘系的淘短和天猫的淘短，其实现在混剪的水平都很高了，直接可以用AI，所以技术难度不高，这个东西是24年比较爆发的玩意。
其实在做淘短的时候，会顺便把抖音短视频带货这玩意给干一下，这个链接到的，其实就是自媒体嘛，这个相对比较好理解的。
还有就是天猫国际这个东西，或者抖音全球购，这两个深入研究一下。
我整个公司运作的模式就是自媒体+电商。
现在还是自媒体+电商，如果是稍微细化一点，现在就是重心自媒体+短视频电商+跨境电商的逻辑。
本质上还是没有区别，没有变。
虽然我也会说淘系的消息是利空的，但是其实，我的重心还是在淘系平台，没有往什么多多，某东，视频号什么的去靠。
因为平台的属性是这样的，脱淘的人其实很多最终回归了淘系。
离开抖音的人也回归了抖音，所以按照月份来看，我们的变化只是动销的变化，如果是按照年度来看，其实我们的变化不大，慢慢的，慢慢的在变而已。
不过24年会做一件事情就是，把公司短视频的这个领域给组织起来，让流量这个东西跑起来。
流量跑起来，其实对我来说，不是认识更多的人，而是可以链接更多的人，去卖更多的货，去触及到更多的项目和产品。
这才是做自媒体最大的意义。
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