前几天跟沈哥聊天，他说自己很迷茫。

    我实在是不知道沈哥迷茫什么。

    去年他说要搞机S的时候，他的意思是，直接去找50个朋友，然后每个人开1个个人号。

    我觉得这个玩意不妥，因为开个人号的难度系数相对来说有点大。

    后面他也意识到这个问题。

    我说，那理论上，你应该批量上猫店。

    他把原来收纳整理的店给卖了，后面搞到了一个餐饮具，还加了类目。

    我个人感觉这个东西最大的BUG在在哪里？一是没有全开的类目，加类目是个麻烦事儿，要不就都是老店。

    二是在批量的角度上来看，标品的竞争系数和难度会更大。

    所以理论上的意思是，如果你追求的是批量，那你就不能追求产出，如果你追求产出，那意味着你要承受潜在的风险。

    第一个风险就是，你要上更多的产品。

    第二个风险就是，你要动销更多。

    所以其实这样下去的结果，就是你还得搞多类目操作，这是摆明和指定了的东西，你不想跑这个模型，就只能按照那个模型。

    这个情况就像回到了2020年底的时候，我们在搞批量C店招商那会儿，说批量做店的价格差不多控制在1000块钱的利润，我说做批量天猫店群的时候，我们把天猫的利润控制在一个店铺一个月产出1万块钱。

    这种感觉是啥？本大利小不小，本小利大不大。

    要理解这个逻辑，其实真的是相对来说，非常难，钱好像不值钱了。

    我是把这个东西的节奏和时间拉的相对来说比较远来看，近看这个东西确实是多类目的赚钱，直接铺货，铺几万个产品上去，并且其实大家都在这么做。

    远的来看，其实没有几个人布局批量的天猫，这个赛道基础没有人。

    等到2023，2024，2025年的时候，基本上普通人是没办法跟我们做对比的。

    完全没有可比性，你有什么拿出来跟我们对比的？

    要机S没机S，要猫店没猫店，怎么对比？就这样，时间慢慢的，大家的差距就大了，差距一旦大了，理解东西又开始不一样了。

    这玩意又不是上补习班，前面不懂的东西后面补课就可以回来的。

    这是市场导向和市场因素，一切的一切，其实都得看市场走向。

    我觉得淘系是最友好的，如果今天你干店群，连在淘系上都赚不到钱，那基本其他平台上，你试都不用去试了。

    其他平台是不接纳散户的，散户对于其他平台来说，根本不太可能被容纳。

    我的意思是，能放弃的尽早放弃，千万不要拖着。

    一旦拖着，那个沉没成本是非常高的，犹犹豫豫反反复复的事情，做起来基本上对你没有任何帮助，只会变成鸡肋。

    我们壁垒越建越高，只会一直干下去，也没有其他想法。

    理论上来说，我劝不了别人继续坚持，因为这玩意，大家只相信自己看到的，看到自己坚信的，才会坚持。

    我们逻辑就不一样，我们看到东西就不一样，所以劝啥呢？